So prescht Bundesgesundheitsminister Jens Spahn auf der conHIT vor. Und er twitterte dazu noch auf seinem Account: "Werden uns neue Wege überlegen müssen, wie gute digitale Anwendungen schneller für Patientinnen und Patienten im Alltag nutzbar gemacht werden können." Möglichkeiten sieht er in telemdedizinischen und internetmedizinischen Anwendungen, die stärker genutzt werden sollen. Auch Big-Data-Anwendungen seien wichtig, um Erkenntnisse über Krankheiten zu gewinnen und Behandlungsverläufe nachzuvollziehen.

(Foto: Screenshot twitter Account Jens Spahn)

Laut des Dienstleistungsunternehmens MARVECS gab es in 2017 eine große Anzahl von vakanten Bereichen im Pharma-Außendienst – besonders die Nachfrage nach Dienstleistungs- und Partneringteams, Unterstützung im OTC- und Medizinprodukte-Bereich sowie Multi-Channel-Vertriebsstrategien steigt. Und dieser Trend hält an. Die Maßnahme, um die stärkere Nachfrage aufzufangen, ist ein neues IT-System für ein verbessertes Bewerbermanagement. Um auch internationale Kunden vermehrt zu betreuen, ist das strategische Konzept "Go to Germany" entwickelt worden: Nicht nur die Vertriebsstrukturen werden aufgestellt, sondern Marvecs bietet beispielsweise auch die Markt-Expertise für den Launch eines Produktes sowie die IT- und Personal-Infrastruktur.

Am gestrigen Dienstag (10.4.) fand der "Digital Day" der EU statt. Im vergangenen Jahr kamen zum ersten Mal auf Einladung der EU Kommission Minister, Vertreter von EU-Ländern, Vertreter der Industrie, der Wissenschaft und der Zivilgesellschaft zusammen, um die Zusammenarbeit in den Bereichen künstliche Intelligenz, Blockchain, eHealth und Innovation zu diskutieren und Lösungen auszutüfteln. So sind in 2017 u.a. die Roaming Gebühren weggefallen und ab 25. Mai gilt die EU-Datenschutz-Grundverordnung, die die Verbraucher hinsichtlich ihrer Daten im Internet besser absichern soll. In diesem Jahr sieht der Staatssekretär Matthias Machnig vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) vor allem diese Bereiche als wichtig an: "... Und Technologien wie Blockchain und Künstliche Intelligenz besitzen das Potenzial, ganze Unternehmenslandschaften nachhaltig zu verändern. Zu Recht stehen diese Themen daher heute im Fokus. Unser Ziel ist es, aus gemeinsamen Herausforderungen und Interessen auch gemeinsame Vereinbarungen und konkrete Schritte abzuleiten, um den Erfolg der digitalen europäischen Wirtschaft und Gesellschaft voranzutreiben!"

(Foto: Screenshot Website BMWi/Foto Bild: Stock.com/peterhowell)

Merck hatte im letzten Jahr seinen neuen Markenauftritt präsentiert, mit neuer Farbgebung und Schrift und neuem Logo. Das stieß auf geteilte Meinungen, manche verrissen den Relaunch, andere zeigten sich begeistert. Bayer hat sich nun auch ein neues Erscheinungsbild verpasst: Die Weiterentwicklung soll sich in allen Bereichen widerspiegeln, visuell und audiovisuell, digital und offline. Das Unternehmen soll wärmer, lebendiger und dynamischer erscheinen. Das Bayer-Kreuz wurde behutsam an die heutige, digital vernetzte Welt angepasst. Dr. Michael Preuss, Leiter Communications and Public Affairs bei Bayer, erklärt extra in einem Blogeintrag mit dem Titel "Starke Marken stehen niemals still": "Neue Technologien wie die Genom-Editierung eröffnen ungeahnte Möglichkeiten, die Digitalisierung krempelt unser Leben und ganze Industriebranchen um. Deshalb gilt mehr denn je: Erfolgreiche Unternehmen müssen ständig in Bewegung sein und sich weiterentwickeln. Das gilt auch für Bayer. Die Fähigkeit, sich immer wieder zu wandeln, gehörte stets zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren des Unternehmens. Und auch in jüngster Zeit hat sich Bayer erheblich verändert – hin zu einem Unternehmen, das sich auf die Themen Gesundheit und Ernährung fokussiert. Solche tiefgreifenden Veränderungen muss auch die Marke eines Unternehmens widerspiegeln. Deshalb haben wir unsere globale Marke neu positioniert und ihr ein frisches Erscheinungsbild gegeben..."

Dass die AOK ein Fan von Rabattverträgen mit Pharmaherstellern ist, ist kein Geheimnis. Erst gestern (3.4.) betonte Dr. Christopher Hermann, Vorsitzender des Vorstandes der AOK Baden-Württemberg und Verhandlungsführer für die bundesweiten AOK-Rabattverträge, zum Start der inzwischen 19. Vertragstranche: "Die Arzneimittelrabattverträge sind Marktwirtschaft vom Feinsten und das erfolgreichste Instrument zur Ausgabensteuerung. Die AOKs konnten 2017 durch solche Verträge mit pharmazeutischen Unternehmen über 1,6 Milliarden Euro einsparen, die direkt der Versichertengemeinschaft zugutekommen." Die "Schwester" AOKs stehen dem in nichts nach, so hat die AOK Nordost mit den Apothekern eine Impfstoffvereinbarung für die Grippesaison 2018/2019 abgeschlossen - mit nur einem Hersteller. Dieses Vorgehen hat der Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie (BPI) kritisiert. Die Krankenkasse fühlte sich auf den Schlips getreten und hat den BPI wegen der Pressemeldung abgemahnt.

(Foto: Stock photo)

In den Medien wird gemunkelt, dass Takeda Shire übernehmen möchte. Auf der Website von Takeda wird zwar erklärt, dass eine Erwägung der Übernahme in Betracht gezogen wird. Doch konkrete Angebote oder Verhandlungen gebe es bisher nicht. Das Handelsblatt schreibt, dass "durch den Deal der übernahmehungrige japanische Branchenprimus nach eigenen Angaben zu einem global führenden biopharmazeutischen Unternehmen aufsteigen würde. Über die Vorlage eines Gebots werde bis 25. April entschieden."

Merck arbeitet mit Medisafe zusammen. Das ist ein amerikanisches Start-up, das Lösungen für Medikamentenmanagement und Therapieadhärenz entwickelt. Im Rahmen der Zusammenarbeit erhalten Herz-Kreislauf-Patienten von Merck in den teilnehmenden Ländern freien Zugang zu einer kundenspezifischen App von Medisafe, die Einnahmeerinnerungen mit gezielten Inhalts-, Coupon- und Behandlungsangeboten sowie Motivation und Begleitdiensten in der jeweiligen Landessprache kombinieren kann.